尊敬的各位领导：

　　今天，xx供电局全体职工十分荣幸地迎来了尊敬的上级领导，我们感到无比的欢欣鼓舞。值此机会，我代表xx供电局领导班子和全体干部职工，向各位领导表示最热烈、最诚挚的欢迎！

　　下面，我代表xx供电局做工作汇报。

　　一、xx市概况

　　xx市位于xx省中南部，全市总面积9541平方公里，占珠三角土地面积四分之一；海岸线长600多公里，人口410多万。下辖蓬江、江海、新会3区和开平、台山、恩平、鹤山4市。xx五邑人杰地灵，历史文化积淀深厚，历代名人辈出，代表人物有梁启超、陈白沙、冯如、司徒美堂等。xx享有“中国第一侨乡”美誉，旅居海外的华人华侨及港澳同胞达380多万，约占全国海外同胞的十分之一，遍布世界107个国家和地区。xx市水陆交通便利,是粤西重要交通走廊。全市已形成以高速公路为主体的交通网络,高速公路通车里程居xx省各地级市首位。xx市环境优美,旅游资源丰富。近年来，先后被评为“国家园林城市”、“中国优秀旅游城市”、“国家卫生城市”、“国家环保模范城市”,还荣获了“中国人居范例奖”。xx市经济稳步增长，20**年全年生产总值突破千亿大关。

　　二、xx供电局工作情况

　　三年多来，在南方电网和xx电网公司的正确领导下，我局始终以南网方略和xx电网发展战略为引领，以“当好雕琢南方电网宏伟蓝图的工匠，当好侨乡经济发展的先行官”为己任，勇于担当，强化执行，克服了电网驾驭难度不断增大、电力供需矛盾异常突出、电网建设任务日益繁重、外部环境复杂多变等困难和考验，圆满完成了抗冰救灾、迎峰度夏、奥运保供电、抗击台风等重大任务，企业经营业绩、管理水平、员工素质、文化氛围、社会形象得到了明显提升，迎来了发展最快、形势最好的时期。

　　三年多来，xx电网实现了跨越式发展，企业规模达到特大型供电企业标准。固定资产原值达到111.62亿元，供电量138.26亿千瓦时，最高负荷235.2万千瓦，35千伏及以上变电站119座，35千伏及以上线路长度2856千米。直接抄表到户196万户。共有职工4989人，其中全民职工1974人，农电职工3015人。先后被全国文明委评为“全国文明单位”，被国资委评为“中央企业先进基层党组织”，被国家水利电力质量管理协会授予“全国电力行业用户满意服务单位”，被xx省委省政府评为“xx省先进集体”、“五一劳动奖状”、“xx省先进基层党组织”、“抗冰救灾先进单位”、“xx省优秀企业”、“xx省安全文化示范企业”称号，被南方电网公司授予“迎峰度夏暨奥运保供电先进集体”,被xx电网公司评为“先进基层党委”、“抗冰救灾抢修复电先进集体”、“创建四好领导班子先进单位”等。

　　（一）落实科学发展观，深入践行南网方略，创新提炼xx供电局治企理念

　　南方电网成立以来，深入落实科学发展观，从大政方针到南网方略，在短短几年内实现了公司的快速融合、协调发展，取得了令每一个南网人为之自豪的业绩。xx电网也进入了战略化管理的快速发展轨道。xx供电局作为基层单位，始终把南网方略和xx电网发展战略作为统领各项工作的行动纲领，作为落实科学发展观的具体体现，牢固树立“对xx电网负责、为xx侨乡服务、实现企业和谐发展”的宗旨，主动承担社会责任，全力做好电力供应，确保资产保值增值。我们以“南网现象”为镜像，因地制宜提出了以“五统一”为核心的“大xx”理念，整合了全区人、财、物和信息资源，实现了统筹管理、集中调配、优化配置，创造了协调发展的和谐局面。在此基础上，我们按照xx电网“战略化管理、体系化运作”的思路，以长远的眼光、宽广的视野和基层的视角，紧密结合企业实际、xx地域文化，创造性地提出了与南网方略一脉相承的“xx供电局治企理念”，旗帜鲜明地确定了“打造经营型、服务型、一体化、现代化的本地卓越、省内领先、国内知名、与国际化管理接轨的特大型供电企业”的发展目标，第一次系统提出了“建设什么样的企业”和“怎样建设这样的企业”的战略性思维框架，描绘了xx供电局科学发展的蓝图。“治企理念”是“南网方略”在基层单位“战略落地、文化生根”的生动体现，是汇聚江电人集体智慧的创新成果，是把xx供电局打造成“百年名店”的治企法宝。“治企理念”提出以来，受到广大干部员工的广泛拥护和好评，焕发着强大的生命力，企业面貌焕然一新，员工精神为之振奋，各项工作全面进步。 www.dxs56.com

　　（二）守土尽责，确保电网安全稳定，安全生产实现历史超越

　　xx电网是西电东送的重要走廊，500千伏xx变电站是南方电网系统第一座超高压变电站，6回500千伏线路、116座110千伏及以上变电站、亚洲最大火力发电厂的配置优势，使xx电网发挥着重要的枢纽作用。我局坚决贯彻南方电网“一号令”，把确保“大通道”安全稳定作为对南方电网和xx电网最大的责任，以500千伏电网设备为红线责任区，重点把守，提出了“两个决不能”，最大限度减少因长期超负荷运行和自然天候造成的电网事故。注重依靠科技进步增强驾驭电网能力，找准电网薄弱环节，重点加强受灾严重地区和陈旧电网设备的更新改造。坚持预防为主，加大过程控制，将安全督查关口靠前，创新成立了“1+5”安全督查队和教导组，开创了“重点督查和全面布控相结合、督查与教导相结合、现场与远程监控相结合”的安全督查新模式。在抓好主网安全的同时，提出了“两个靠拢”管理思路，把加强农配网作为提高供电可靠率的关键环节，明显改善了供电半径长、线路残旧、转供电难等状况，使农配网故障率逐年大幅下降，供电可靠率不断提高。

　　三年多来，我局不断巩固发展安全生产管理在xx电网系统的领先地位，在电网规模快速扩大、技术含量不断提高、自然灾害频繁发生的情况下，仍然保持了电网安全稳定，没有发生人身伤亡事故。截至12月15日，已连续安全生产运行1416天。在xx电网组织的各类安全生产评比中均名列前茅，在南方电网公司20**年安全生产技术指标创优活动中，以综合得分3526分名列南方电网63个地级供电局榜首。

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