在抗灾抢险、劳动竞赛等重大团队性组织活动中，xx供电局基层班组均出色完成任务，经受住了锻炼和考验，全面检验和提升了班组的执行力和班组长的“四会”能力。今年，8个班组分别被评为“xx省工人先锋号”、“南方电网工人先锋号”，xx电网公司“安全在岗位”先进班组。

　　（八）团结和谐干事业，严爱结合带队伍，四好班子提升治企能力

　　要保持企业稳定、和谐和可持续发展，打造一支学习力强、创造力强、执行力强、治企力强的领导干部队伍非常重要。我局党委始终把“四好”班子建设作为队伍建设的中心，着力提高各级领导干部的战略思维能力、统筹兼顾能力、管理创新能力和严爱结合带队伍的能力。局领导班子按照政治素养和文化素养兼修、道德品行和工作能力兼备的要求，讲原则、重感情，创新思维、民主决策、团结协作，坚持召开党委中心组学习和领导干部民主生活会，坚持做到重大事项、重要工作以及财务、人事等问题按照民主集中制原则进行集体讨论，坚持把党风廉政建设工作视为企业第二条“生命线”，创新地提出“两个决不许”，大力构建教育、制度、监督三位一体的惩治和预防腐败体系，针对20个关键岗位，创新划定了102个“职务禁区”，制定预防措施，此做法得到网、省公司和省市纪委的高度评价和推广。

　　四好班子建设成效显着，每年职工评价优秀率均达到95%以上，尤其在今年抗冰救灾、支援汶川震后重建、抗击台风、奥运保供电等重大工作中，领导班子充分发挥了火车头作用。各级领导干部也在实践中迅速成长，今年共10位干部受到网、省公司提拔任用，各县局领导班子力量得到充实。

　　（九）提升软实力，企业文化凝聚人心，内外关系和谐融洽

　　南网方略告诉我们，文化也是生产力。三年多来，我局以南网文化为魂，注重将侨乡地域文化和百年老店企业文化精髓有机结合，坚持党政工团齐抓共管，努力培育新型企业文化，提出了“内聚人心、外树形象、健康成长、快乐工作”的文化建设目标。针对供电行业的高危特点，相继建成各种文化展厅、青年中心、安全教育展厅、职工俱乐部，成立各类兴趣小组、协会、艺术团体，通过定期开展运动会、文艺晚会、演讲比赛、知识竞赛、送戏下乡等形式多样、职工喜闻乐见的活动，排解了职工的思想压力，培养了健康向上的生活情趣，形成了人人快乐工作的融洽氛围。照顾好企业“后院”，注意关心离退休老职工的生活和健康，逢年过节和重大活动不忘记慰问和探访。加强与社会各界的联系，积极参与社会公益事业、文化事业建设，鼓励员工参与社会扶贫济困、志愿者活动、文化艺术创作表演等活动，主动与社会主流媒体合作，大力宣传企业文明建设成果。企业多次代表南方电网、省公司和xx市参加各种文化比赛活动，均取得优异成绩。

　　目前，我局已逐渐培育出“忠诚、敬业、责任、进取”的道德文化、“珍惜生命，平安是福”的安全文化、“高标准，严要求，讲效率”的执行文化、“善学习，勇创新，敢争先”的团队文化和“清白做人，干净干事，执守禁区，廉洁从业”的廉洁文化。企业文化建设引起了业内和社会各界广泛关注，来访交流活动频繁。

　　（十）关键时刻勇于担当，出色完成各项重大、特殊任务

　　近三年来，极端天气频发，自然灾害严重，应对突发事件的工作更加艰巨，完成重要活动保供电的任务更加繁重，压力前所未有，困难异乎寻常。但大灾难有大作为，我局广大干部员工关键时刻勇于担当，站得出、担得起、打得赢，出色完成了各项任务。尤其是20**年抗灾保电工作的全面胜利，是对我局多年来的工作业绩、管理成效、队伍素质的一次全面检验和集中体现。

　　年初南方发生百年罕见冰灾后，我局主动请战，迅速组织了全部由本单位职工组成的共951人的7支队伍，先后奔赴贵州凯里、遵义、都匀和xx韶关、清远全力支援。抢险过程中，局领导超前谋划，应急机制快速启动，物资供应、后勤保障有力，7支队伍行动迅速、训练有素、本领过硬、安全作业，克服了专业面广、施工点多、环境恶劣、任务重等困难，保质保量保安全，提前完成了全部任务。4月份博鳌亚洲论坛保供电工作期间，我局派出32人、3台发电车，以占xx电网援助队半数的主力阵容支援海南电网。“5·12”四川汶川大地震后，我局积极组织员工向灾区捐款捐物，缴纳特殊党费，共270万元，并组织电力援川工作组赴雁门乡开展灾后重建工作。 www.dxs56.com

　　今年，xx电网成功抵御了50年一遇特大暴雨和5次强台风袭击，将自然灾害给电网造成的影响降至最低。值得一提的是，在9月底抗击强台风“黑格比”期间，我局提前组织基层单位对管辖的输变配设备进行了防风防汛专项检查，并派出人员2621人次、车辆701台次对129条线路的385个故障点进行抢修。为支援粤西电网，按照xx电网公司部署，我局又派出760多人的队伍赶赴阳江，6小时完成了103台区的抢修任务。

　　三、工作体会

　　通过三年多来的探索和实践，我们深刻地体会到：

　　（一）只有坚持科学发展观，以南网方略统揽全局，积极实施xx电网公司发展战略，成为坚定不移的拥护者、执行者和创新者，愿景同向、价值同心、行为同轨，企业走上全面协调发展的良性轨道。三年多来，从“大xx”理念到系统的“治企理念”，凝聚了人心，明确了思路，找准了方向，形成了合力，奠定了江电特色的企业文化基础。有了大局观，有了标准化，有了资源大平台，电网规划更趋科学合理，信息化系统很快覆盖全区，干部职工交流、流动成为自然，先进文化理念渗透迅速，逐步实现了“战略落地，文化生根”。

　　（二）只有坚持社会效益优先，主动承担社会责任，为政府分忧，为发展服务，守土尽责，勇于担当，妥善处理好各方面关系，企业才能赢得广泛支持，营造出和谐共赢发展的良好环境。三年多来，我们千方百计满足用电需求，努力提高供电可靠率，不断创新服务内涵，在节能降耗、服务新农村、抗冰抗震等重大工作中彰显出央企风范，赢得了政府支持、社会关注、群众认可。

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