（三）着力加强退管工作队伍建设

    各级退管部门加强退管专管员的业务培训，妥善解决他们工资待遇偏低、参保缴费等问题，稳定这支队伍，充分调动社区及退管工作人员的积极性，必要精干的社会化管理服务工作人员是社会化管理服务实施的根本保证，拥有素质较高的工作人员不仅提高办事效率，而且能及时发现问题并总结提供经验，达到事半功倍的效果。培训的方式采取以会代训的形式为主，平时和定期相结合、理论和实践相结合、交流和学习相结合。同时各社区工作人员要积极主动的去提高自身业务水平，及时了解新的退管政策法规，并向社区退管人员进行广泛宣传，让广大退休人员在第一时间就能了解各类信息，加深广大退休人员对退管工作的认识和理解，提高了退管工作的地位，以其有效的实际工作，消除了群众中存在的一些模糊认识，为人人关心支持退休人员社会化管理服务事业奠定良好的群众基础。比如说今年的养老金调整方案，社区可以向本社区老同志进行解释说明，如果每个社区都能做一些解释的话，那我局的工作压力将会大大减轻。同时为确保工作真正贯彻落实，必须建立一套细致可行的目标考核机制，将工作进一步量化，从而在制度上进一步保障了退管服务工作健康发展。 www.dxs56.com

（四）加强宣传力度、全面树立起我市退管工作新形象

    退休人员社会化管理工作不仅仅是劳动保障部门一家的事情，而应是全社会都应进行关注的事情，目前就我市总体来看，退管工作并没有形成普遍的社会关注，更多的人对此都很陌生。而对于我们退管机构自身而言，在工作中缺乏相应的日常记录及信息报送机制，以至于在工作中的创新做法和典型事例未能及时得到总结和交流，遇到的问题未能及时向上反馈和解决。今后各退管机构应做好详细工作记录，及时向上级退管机构进行报送，从而形成退管信息记录交流机制，总结和交流社会化管理服务中的创新做法和典型事例，最终使退管工作中遇到的问题能迅速解决，好的意见得以实施，工作经验和成果得到全面积累。同时我局也将定期整理选取一些具有代表性、突出性的材料积极向外界各类媒体进行报送，从而形成“电视有影，电台有声，报纸有文，网络有信息”的立体宣传格局，全面树立起我市退管工作新形象。

    退管工作是一项任重而道远的工作，需要长期坚持，不能放松，面对日益增长的退休人员群体，可以想象要将退管工作做大做精，是一项庞大的系统工程，而只靠劳动局和社保局是没法完成的，我们能做的主要是组织协调工作，更多的具体工作还是要靠在座的各位去做，社区是企业退休人员实现社会化管理服务的载体，社区工作水平的高低直接关系到社会化管理工作的进度和质量。只要我们解放思想，坚定信心，真抓实干，把工作做下去，把成绩做出来，进一步引起上级部门领导的重视，从而使我们的工作得到更多、更大支持。我相信，在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的共同努力下，一定能开创出我市社会化管理服务工作的新局面，退管工作的未来将会越走越宽。

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