终端促销：企业成功的护身符,标签：电话销售技巧,服装销售技巧,http://www.dxs56.com

　　确定刺激程度。促销取得成功，活动必须具有刺激力，能激发目标对象的参与热情。一般来说，刺激程度越高，促进销售的反应越大，但这种刺激也存在边际效应。因此那必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

　　活动时间地点

　　促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上应尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且事前也与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，而且持续多长时间效果最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会导致费用过高、市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

　　广告配合方式

　　一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法、什么样的媒介，这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

　　前期准备

　　前期准备分三块：

　　人员安排。在人员安排方面要做到人尽其责。谁负责与政府、媒体的沟通、谁负责文案写作、谁负责现场管理、谁负责礼品发放、谁负责顾客投诉，各个环节都要考虑清楚，否则就会临阵出乱，顾此失彼。

　　物资准备。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

　　试验方案。尤为重要的是，由于活动方案是在经验基础上确定的，因此有必要进行必要的试验，来判断促销手段的选择是否正确，刺激程度是否合适，现在的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者、填调查表或在特定的区域试行方案等。

　　中期操作

　　中期操作主要是活动纪律和现场控制。

　　纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中应对参与活动人员各方面的纪律作出细致的规定。

　　现场控制主要是把各个环节周密安排，要做到忙而不乱，有条有理。

　　同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

　　后期延续

　　后期延续主要是媒体宣传的问题，即对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传。

　　费用预算

　　没有利益方案就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应做出精确的计算，以确保促销活动切实可行有效。

　　设立活动预警系统

　　每次活动都有可能出现一些意外，比如有关部门的干预、消费者的投诉，甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。因此，必须设置处理意外事件的机构和人员，准备解决办法，对各个可能出现的意外事件做必要的人力、物力、财力方面的准备。

　　效果预估

　　预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

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