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体验式销售

[10-15 17:01:36]   来源:http://www.dxs56.com  销售谈判   阅读:8295
概要:即使是同一类客户我们还可以把他分成几个层级——最起码可以分成三个层次:操作层、管理层、决策层。要做好体验式销售,你要关注不同的人的体验,面对不同的人去营造不同的体验。其实这三个层次的人关注的东西不一样,他们需要的体验也不一样。比如,销售人员到了用户面前,面对的可能是一个公司的CEO,在他面前大谈技术,结果讲了半天还是被人家“轰”出来了。为什么会这样?因为人家关注的东西不是这个,他等于是去营造了一种错误的体验,给人家的印象就很差。如果你面对一个经营层面的人,去大谈未来的管理理念,那他也可能不感兴趣,因为不同的人关注的东西不一样:经营层面的人往往从项目的视角来看问题,关注的是项目任务;管理层面的人一般是从部门的视角来考虑,从部门的视角来看这个部门未来该怎么发展,未来怎么定位;决策层面的人可能是站在整个行业、全公司的高度来看问题,考虑企业未来的生存和发展。由于大家看问题的方法和角度不一样,我们作为销售人员就要营造不同的体验。为了给不同客户营造不同的体验,你要去了解你的客户(了解客户关注什么东西,了解客户所处的行业,了解客户的公司,了解客户的客户,了解客
体验式销售,标签:销售谈判技巧,汽车销售谈判技巧,http://www.dxs56.com

  即使是同一类客户我们还可以把他分成几个层级——最起码可以分成三个层次:操作层、管理层、决策层。要做好体验式销售,你要关注不同的人的体验,面对不同的人去营造不同的体验。其实这三个层次的人关注的东西不一样,他们需要的体验也不一样。

  比如,销售人员到了用户面前,面对的可能是一个公司的CEO,在他面前大谈技术,结果讲了半天还是被人家“轰”出来了。为什么会这样?因为人家关注的东西不是这个,他等于是去营造了一种错误的体验,给人家的印象就很差。

  如果你面对一个经营层面的人,去大谈未来的管理理念,那他也可能不感兴趣,因为不同的人关注的东西不一样:经营层面的人往往从项目的视角来看问题,关注的是项目任务;管理层面的人一般是从部门的视角来考虑,从部门的视角来看这个部门未来该怎么发展,未来怎么定位;决策层面的人可能是站在整个行业、全公司的高度来看问题,考虑企业未来的生存和发展。由于大家看问题的方法和角度不一样,我们作为销售人员就要营造不同的体验。为了给不同客户营造不同的体验,你要去了解你的客户(了解客户关注什么东西,了解客户所处的行业,了解客户的公司,了解客户的客户,了解客户的高级管理层),去发掘他做一件事的驱动因素,等等,你了解得越多,你会做得越好。其实体验式销售并不难,只要你能“用心”加上“态度好”,很多事你都能做得比别人好。 www.dxs56.com

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