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“面试霸主”透真经

[10-15 19:48:03]   来源:http://www.dxs56.com  面试技巧   阅读:8237
概要:受访人:Michael,某名牌高校财务系本科应届毕业生“饭碗”:某外资银行电子商务部职员在不少人眼里,Michael是个不折不扣的“面霸”(面试霸主),而且是超大“份量”的那种。他拿到的offer不算太多,却全是精品:两家外资会计师事务所、一家欧洲咨询公司,甚至还被一家500强老牌企业相中,让他参加财务领导人培训计划———那个长期培训计划可是全球闻名的“CEO摇篮”!此外,他还冲进了一家顶级咨询公司的最后一轮面试,虽然最后惜败,WaitingList(候补名单)上他的大名却也赫然在目。大家看来早就该收手的Michael却马不停蹄,又参加了另一家外资银行的面试。在旁人复杂的目光中,他最终拒掉“CEO”,跳槽去了那家不向本科生提供培训计划的银行。对这个视“搏”金饭碗如探囊取物的“面霸”来说,哪种面试才称得上“艰难”二字呢?我经
“面试霸主”透真经,标签:公务员面试技巧,面试的技巧,http://www.dxs56.com

  受访人:Michael,某名牌高校财务系本科应届毕业生“饭碗”:某外资银行电子商务部职员

  在不少人眼里,Michael是个不折不扣的“面霸”(面试霸主),而且是超大“份量”的那种。他拿到的offer不算太多,却全是精品:两家外资会计师事务所、一家欧洲咨询公司,甚至还被一家500强老牌企业相中,让他参加财务领导人培训计划———那个长期培训计划可是全球闻名的“CEO摇篮”!此外,他还冲进了一家顶级咨询公司的最后一轮面试,虽然最后惜败,WaitingList(候补名单)上他的大名却也赫然在目。

  大家看来早就该收手的Michael却马不停蹄,又参加了另一家外资银行的面试。在旁人复杂的目光中,他最终拒掉“CEO”,跳槽去了那家不向本科生提供培训计划的银行。对这个视“搏”金饭碗如探囊取物的“面霸”来说,哪种面试才称得上“艰难”二字呢?

  我经历过的最难的一次面试,是这家银行的第二轮。第一轮是和部门经理面谈,用上海话聊了些“你的职业发展目标”之类的大路问题。第二轮的考官换成了银行的副总裁。

  面试前5分钟,部门经理笑眯眯地踱到我面前,善意提醒:“小心哦,这次面试会非常难———你预想不到的那种难……”我笑笑,不要说是这个当口,就算是提前1天告诉我,我也没法准备。

  那个荷兰副总裁才30岁出头,帅得一塌糊涂,态度和蔼得挑不出一点毛病。面试结束一段时间后我才知道,这个总裁是以极难过关出名的,10个接受面试的人里他会拒掉9个,而且当面直说,从不考虑给你面子。

  他先问我既然拿到了咨询公司的offer,为什么还想到银行来?这可难不倒我,就是说一下银行和咨询公司在工作性质上有什么差别嘛:“银行的工作是一个较为长期的过程,咨询公司更强调短期的效果,而就我的个性而言……”

  谈了5分钟,他甩出个非常专业的问题———这么难的问题,我还是头一回遭遇到:“你是非银行专业的学生,我们银行的先进管理和其它银行相比,你怎么能区别?”我怎么区别?我还没进银行,连这家银行怎么管理都不清楚,何况其它银行?

  我深吸一口气,沉默了10秒钟,决定和他“捣捣浆糊”,应付过去———哪怕是负隅顽抗,也要比直截了当说“我不知道”好。既然我对具体情况一窍不通,不如讲些大道理搪塞:“第一,贵银行有顶级的商誉;第二,贵银行有国际背景支持……”其实我只是把这家银行网站上的一些说明照搬了一通,等于什么也没说,可这么说永远不会错。

  一口气说完,年轻的老板微微一笑,未置可否。他应该也知道,这个问题我很难给出专业的回答,这么问纯粹是看我的思路清不清楚吧。

  想要进咨询公司,案例面试(CaseInterview)是肯定不会少的拦路虎。要是不好好准备,到面试时难保不吃瘪。我在面试前一天晚上,总会把早已烂熟于胸的公司管理流程再默默回想一遍———“战略-市场-营销-财务”……一遍下来,在找到感觉的同时,也增加了不少信心。

  其实不论什么案例,都有一个“命门”:逻辑。考官并不在乎你的结果,他要的只是你的思路。只要你找准一个“死穴”,再从这里下手层层剥进去,所有的问题都会迎刃而解。

  比如我遇到过的一个简单案例:“假设你在飞机上,旁边正好坐着一个高尔夫球商,他问你中国一年需要多少个高尔夫球,你如何回答?”这就像“一架飞机机舱里能放下多少个乒乓球”、“延安中路口每年开过多少辆车”、“中国一年要消耗多少张复印纸”一样,如果你绞尽脑汁想要估计答案,那可就钻牛角尖了———很可能考官自己也不知道答案,你只要给出计算的办法就行了。 www.dxs56.com

  当时,我很干脆地回答:“第一步,统计中国有多少个球场;第二步,统计平均每天有多少位顾客;第三步,统计平均每个顾客每天消耗掉多少个高尔夫球。”很简单吧?平时多给自己出出这种怪题,多练练就OK了。

  不过在那家顶级咨询公司遇到的案例题还是很难:“某公司旗下有几十个子公司,请你集成它们的信息、管理系统。”就这么一句话,其它什么条件也没有说明,我当即傻了眼。

  考官笃悠悠地盯着我,我细想了一会,还是摸不着头脑,索性开口直说:“对不起,可以给一点提示吗?”这种题,就算找个名牌大学的MBA来操作,也未必能拎得清爽,何况我一个学会计的本科生———案例面试时,遇到困难可以但说无妨,必要时还可以要求考官给你一两分钟理理思路。

  果然,考官毫不犹豫,马上甩给我一句:“比方说,你可以把物流系统集成,把轮胎厂、底盘厂等等集中在一块区域,节省零件运输费用。”我恍然大悟,马上顺竿往上爬:“还可以把人力管理系统集成,分厂只有技术工人,管理人员集中在总厂;把库存信息系统集成,相关产业的零件归为一个系统管理……”

  Michael心得:大二开始“做”简历

  一份抢眼的简历,成绩、曾获奖项、技能、实习经历哪样都不少。你要是想“搏”到只金光闪闪的饭碗,早在大三甚至大二时就该针对这4项扪心自问:将来我的简历拿出去,会不会“出挑”?发现缺哪样,就补哪样。比如,如果成绩一般,你可以用在着名大公司的实习经历来弥补。

  曾经有个采访对象,因为专业冷门,又一门心思想做咨询,于是专门申请到《商业周刊》“最受尊敬的10家公司”里排第一的那家公司去实习。那家公司的中国分部就在上海,申请实习生职位不算太难。Michael的成绩只能算中上,可他简历里“赴美参加时代华纳旗下《财富》杂志实习”、“波士顿咨询公司实习生”的头衔,足以让任何一家公司向他敞开面试的大门。

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