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TXT57内容简介概述ERP的实施方法ERP的实施内容TCS-ERP的实施总结一、概述认识体会案例二、ERP在企业的实施方法企业信息化的理解ERP实施方案的确立ERP实施工作的确立ERP实施原则的确立ERP实施方法的确立对企业信息化的理解对企业信息化的理解对企业信息化的理解对企业信息化的理解ERP实施方案的确立1.以企业的实际需要为前期，结合企业的发展，确立方案。2.以企业的应用为框架，企业的资源为基础衡量方案的可行性、方案涵盖的范围。3.以企业内部的职能为准则，检验方案的使用性和对业务的满足程度。4.以企业的实际发展趋势为前瞻，确定方案的可扩充性和先进性、对发展的适应性。ERP实施方案的确立5、以企业的近阶段的改制方案(BPR)为依据，检验方案的灵活性、可维护性。6、以企业的业务流程为标准，检验方案的集成性。7、以数据的继承性、同一数据集数据源的唯一性检验系统集成的紧密性。8、以企业的现， 名称：ERP在企业的实施，我们己经对ERP在企业的实施进行杀毒，以保证您的安全下载ERP在企业的实施，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，ERP在企业的实施的文件大小为777 KB。