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PPT版97SCM的基本观念供应链：完成最终产品需要之所有各种不同程序的一群厂商。木制家俱的供应链为何？供应链管理：为了配合物流、服务流、资讯流与顾客需求，寻求公司各部门与其供应商同步化的管理理念。SCMvs.MM(MaterialsManagement)协调公司中的关键功能-marketing、finance、engineering、informationsystem、operations、logistics、humanresource。存货的产生不同储存点的存货内部供应链服务厂商的供应链SCM的发展(I)隔绝技术核心SCM的发展(II)JIT观念的导入SCM的发展(III)运用单一的物流夥伴SCM的发展(IV)将供应商带入工厂Volkswagen巴西厂SCM的发展(Summary)整合式供应链影响供应链的因素成功供应链的要件存货绩效衡量供应链绩效衡量SCM与ERP的整合SCM与ERP的， 名称：供应名字管理与企业资源规划，我们己经对供应名字管理与企业资源规划进行杀毒，以保证您的安全下载供应名字管理与企业资源规划，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，供应名字管理与企业资源规划的文件大小为387 KB。