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37供应链管理的战略实施供应链管理的两个前提条件1、企业能准确识别自身的核心竞争力抓住本企业最核心的东西2、非核心业务确实能够实现外包能够真正充分利用企业的外部资源识别企业核心竞争力的分析框架外包（outsourcing）有效地支持核心竞争力战略的应用和实现改善企业的运作业绩可以减少长期资本投资有效平衡企业的关键能力实现外包战略的决策过程采用外包战略需注意的几个方面非核心业务外包前需考虑的四个步骤基准比较（benark）外包业务关键特征的明确认识对关键特征进行衡量没有不可预见的相互依赖关系不要外包那些将来可能成为重要利润源的业务哈佛商学院的Christensen教授等研究发现“获取巨大利润的力量在价值链上会向现有产品还不能提供顾客满意功能的那些活动上转移。”实现供应链管理的战略规划确定供应链管理的目标和原则企业所在供应链面临的环境分析企业现在的供应链网络SWOT分析实现供应链管理的战略阶段， 名称：供应链中的战略，我们己经对供应链中的战略进行杀毒，以保证您的安全下载供应链中的战略，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，供应链中的战略的文件大小为61.0 KB。