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文档27概要供应链纵观库存的战略涵义按订单组装(ATO/CTO)拉动-推动混合式的生产模型主题：从运作策略到企业战略库存,顶线，底线库存通过销售(topline)直接影响盈利(bottomline)对库存的分析或优化对盈利有直接的影响企业的市场价值由其盈利直接决定因此库存可以直接影响到企业的市场价值库存,销售,盈利库存x周转次数=销售(“turnover”，revenue)库存=销售/周转次数盈利=销售x盈利率（margin）库存,顶线,底线一个简单的例子：销售=10亿，盈利率=8，库存成本率=30周转次数=10，库存=1亿，盈利=0.8亿库存消耗=0.3亿，净利=0.5亿如库存周转次数=30,库存=0.33亿库存消耗=0.1亿，净利=0.7亿如P/E=20,公司的市场价值在两种情况下分别=10亿或14亿， 名称：供应链结构：按订单组装，我们己经对供应链结构：按订单组装进行杀毒，以保证您的安全下载供应链结构：按订单组装，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，供应链结构：按订单组装的文件大小为832 KB。