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3营业所经理和主任的职责目标理解营业所经理和主任日常管理工作的内容和如何分配时间内容管理者的角色经理/主任的工作职责时间管理营业所管理的重要内容领导——必须确保你的队伍知道要在市场上取得成功，他们必须做什么，并懂得怎么去做培训——培训下属是发展的重要手段跟进——在建立了针对工作表现及市场业绩的可行可操作的标准之后检查和落实的必要段销售/经理主任的工作职责营业所经理的职责职责：销售计划的制定及保障完全的执行不断寻找市场机会沟通,评估及培训下属并建设团队合作应收账管理职责：成本控制/团队效率部门沟通投诉处理资源管理销售计划的制定及保障完全的执行制定分渠道,分线路的计划控制每日,每个SKU的销售执行保障服务政策的实施制定分渠道,分线路的计划不断寻找市场机会-产品-渠道-促销活动-执行-客户(包括101质量)-竞争对手沟通,评估及培训下属并建设团队合作透过ACS沟通现时的活动及下属的执行面对面沟通， 名称：营销管理营业所经理和主任的职责，我们己经对营销管理营业所经理和主任的职责进行杀毒，以保证您的安全下载营销管理营业所经理和主任的职责，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，营销管理营业所经理和主任的职责的文件大小为389 KB。