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doc本次CI作业共分三大工程：1、以企业价值系统建立为核心的企业文化工程；2、以营销系统建立为核心（理所当然地包括了VI部分的设计）的品牌工程；3、以管理系统建立为核心的教育工程。三、本次规整与设计是以CI导入的手法来实施，借鉴CI的技术，部分实施CI的内容，但不以理论上完整的CI系统为作业模式；紧密切合药厂的实际，以抓住要害直奔主题为原则来设计操作方案。1、CI三部分（VI、MI、BI）的设计、考核和实施。2、近期规整策略，就整顿工厂秩序、建设锻炼营销队伍，尤其是引进变革观念、形成民意基础、实行民主管理等问题作出具体安排。

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