概要：①不要只是提出问题，同时也要提出建议；②提出两个以上的建议，并加以分析；③积极主动给出问题答案，让领导裁决；④站在上级领导的角度看待问题；⑤清楚上级领导的目的或期望。2、 对下属的向下管理的方法一般为：① 对20%优秀人才：多给机会，多关心；② 对70%绩效中等的部署：培养提升，多给机会；③ 对10%绩效不佳的部署：恳谈找原因、调任，冷酷的爱。3、 对同事、客户间平行管理方法一般为：① 以情感换取利益；② 以尊重换取方便；③ 用关心代替埋怨；④ 让因工作的重点与责任产生的差异达成共识；⑤ 让他们知道自己的难处能成为一个企业的分公司经理都是人中龙凤，都是营销界的佼佼者，这些班门弄斧的话题，只是让各位营销英雄予以笑谈转载注明出处： www.dxs56.com www.dxs56.com 转载注明出处： www.dxs56.com上一页 [1] [2]