不可饶恕的客户!
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[10-15 17:01:36] 来源:http://www.dxs56.com 销售管理 阅读:8945次
概要: 商业常识说,客户总是对的。可是,这种观念会导致你忽视客户的破坏行为。上一篇文章指出,当这些破坏行为伤害到你公司的经营时,你应该变得强硬一些,该炒人时就炒人。文章把这些客户分成四种,并提出相应的方法,对付每一种客户。 害群之马。这类客户吸干你公司的资源,像癌症一样传播负面的能量。他们拒绝遵守你公司的程序,即使你对他们三令五申;他们会定期购买你公司的产品和服务,但是它却永远表示不满意;即便你不断地试图取悦他们,他们仍然不断地抱怨你没有满足他们的期望。对策:购买合同到期,不再跟他们续约。 幼稚之客。这类客户缺乏经验,非常幼稚,对你的公司有着极其不切实际的期望。对策:提高你公司产品的价格。 自负之人。这类客户把“客户第一”发挥到极致。他们认为自己的要求是唯一重要的,一旦你不能立即满足他们的要求,他们就会暴跳如雷。对策:不卑不亢,绵里藏针,结束与他们的关系。 枉法之徒。这类客户要求你公司撒谎、欺骗,甚至做违法的事情,以满足他们的欲望。对策:立即炒掉他们。转载注明出处: www.dxs56.com
不可饶恕的客户!,标签:销售管理制度,销售管理系统,http://www.dxs56.com
商业常识说,客户总是对的。可是,这种观念会导致你忽视客户的破坏行为。上一篇文章指出,当这些破坏行为伤害到你公司的经营时,你应该变得强硬一些,该炒人时就炒人。文章把这些客户分成四种,并提出相应的方法,对付每一种客户。
商业常识说,客户总是对的。可是,这种观念会导致你忽视客户的破坏行为。上一篇文章指出,当这些破坏行为伤害到你公司的经营时,你应该变得强硬一些,该炒人时就炒人。文章把这些客户分成四种,并提出相应的方法,对付每一种客户。
害群之马。这类客户吸干你公司的资源,像癌症一样传播负面的能量。他们拒绝遵守你公司的程序,即使你对他们三令五申;他们会定期购买你公司的产品和服务,但是它却永远表示不满意;即便你不断地试图取悦他们,他们仍然不断地抱怨你没有满足他们的期望。对策:购买合同到期,不再跟他们续约。
幼稚之客。这类客户缺乏经验,非常幼稚,对你的公司有着极其不切实际的期望。对策:提高你公司产品的价格。
自负之人。这类客户把“客户第一”发挥到极致。他们认为自己的要求是唯一重要的,一旦你不能立即满足他们的要求,他们就会暴跳如雷。对策:不卑不亢,绵里藏针,结束与他们的关系。
枉法之徒。这类客户要求你公司撒谎、欺骗,甚至做违法的事情,以满足他们的欲望。对策:立即炒掉他们。
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