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附加特色服务百货店的制胜之道

[10-15 17:01:36]   来源:http://www.dxs56.com  客户管理   阅读:8603
概要:特色商品是吸引顾客的原动力作为大百货店要想在竞争中取胜,根本途径有两条,一条是商品,另一条是在商品上附加服务。顾客进得店来的根本目的是买商品,而商家开店的目的也是把商品卖出去。商家要把商品卖出去的前提是靠商品的本身,即商品的使用价值。如果谁家的商品有特色,谁就能在市场竞争中拥有比较优势(经济学术语,是指拥有基础优势)。商品有特色,是吸引顾客的原动力。如果商品没有特色,就没有比较优势,在竞争中就非常被动。所以开店首先是商品要有特色。特色是吸引顾客的唯一的招,在一定程度上讲,附加特色是商家提高竞争优势的唯一手段。在当今大多数商品过剩的情况下,各商家的商品都差不多,要想保持商品的绝对特色确实很难。这样,顾客买商品就会有比较、有选择,商家如何在消费者的比较选择中倾情自己呢?这确实是商家要做的文章。我们知道,开店要吸引人,唯一的招就是特色,如果不能在商品上做出特色,那么特色的另一条途径就是服务附加。同样的商品,附加不同的服务其特色就不一样,对顾客的吸引程度也就不一样。附加特色的服务在商品过剩的市场条件下自然是商家努力的方向。如果商品有特色,再附加特色的服务
附加特色服务百货店的制胜之道,标签:客户关系管理,客户服务管理,http://www.dxs56.com

  特色商品是吸引顾客的原动力

  作为大百货店要想在竞争中取胜,根本途径有两条,一条是商品,另一条是在商品上附加服务。顾客进得店来的根本目的是买商品,而商家开店的目的也是把商品卖出去。商家要把商品卖出去的前提是靠商品的本身,即商品的使用价值。如果谁家的商品有特色,谁就能在市场竞争中拥有比较优势(经济学术语,是指拥有基础优势)。商品有特色,是吸引顾客的原动力。如果商品没有特色,就没有比较优势,在竞争中就非常被动。所以开店首先是商品要有特色。

  特色是吸引顾客的唯一的招,在一定程度上讲,附加特色是商家提高竞争优势的唯一手段。

  在当今大多数商品过剩的情况下,各商家的商品都差不多,要想保持商品的绝对特色确实很难。这样,顾客买商品就会有比较、有选择,商家如何在消费者的比较选择中倾情自己呢?这确实是商家要做的文章。我们知道,开店要吸引人,唯一的招就是特色,如果不能在商品上做出特色,那么特色的另一条途径就是服务附加。同样的商品,附加不同的服务其特色就不一样,对顾客的吸引程度也就不一样。附加特色的服务在商品过剩的市场条件下自然是商家努力的方向。如果商品有特色,再附加特色的服务,那么就会把特色商品的比较优势转化为竞争优势,是锦上添花的事情。总之,服务附加是百货店保持竞争优势的重要手段,在一定程度上讲,也是唯一手段。

  特色附加的原则――针对顾客需求附加

  商品服务附加的原则就是针对顾客的需求进行附加。附加的内容不是顾客所需求的,那么叫附加浪费。如前几年,许多大百货店盲目附加旅游、观光、休闲的服务功能项目,实在是得不偿失,出力不讨好,这叫附加无效。甚至有些商场附加一些封建迷信的落后的文化内容,这实在是无计可施的跳墙之技。

  顾客有五种需求,因此,应从这五种需求上附加

  对商品的服务附加都有那些措施呢?换句话说,顾客都有那些需求呢?顾客的需求可分为普遍性需求和特殊性需求,普遍性需求有利的需求、便的需求、能力缺陷导致的需求以及购物环境需求,特殊性需求就是指顾客个性化需求。把这两类需求合起来共有5大类需求。

  一。顾客对利的需求,就是要顾客感觉物超所值。顾客对利的需求是首要的需求。人们往往有这样的思维误区,即把顾客对利的需求片面地理解为买便宜东西,买价格低的商品。其实,“利”并不是实指形式上的价格低廉,而是指物有所值,物超所值。目前,许多商家为了满足顾客对利的需求,拼命地打折促销,打来打去,即使货卖出去了,也没有赚多少钱,丢掉的不仅是利润,甚至可能是信誉。等到扛不住的时候,也只好关门谢客了。

  何为物有所值、物超所值呢?就是顾客的心理比较优势,顾客在购买商品时,心理感觉付出的价款值得。比如,同样的一件衣服,放在自由市场里卖,100元人们显贵,放在高档的大商场里卖300元,人们也许认为便宜。因为大商场附加了许多自由市场不可能附加的服务内容,如购物环境、可靠程度、信誉度、服务质量以及心理上的感觉等等,而这些本身就是有价值的。尤其在当今物质满足程度较高的情况下,这些物质以外的满足更重要。所以利不是简单的价格低廉,而是顾客在主观上认为物有所值、物超所值。是顾客在权衡比较一番后愿意付出的价款。当然,百货店满足顾客对利的需求,使顾客感到物有所值、物超所值,其根本点就是靠服务的规模和服务的技能,服务的规模上去了,均分在单个商品上的服务成本就低了;服务技能的提高,熟练程度的提升,服务效率就上升了,服务的成本自然就下降了。这样客观上给顾客的感觉就是物超所值。

  二。顾客对便的需求,就是满足顾客的天性――“懒惰”。便就是顾客进店买东西时要感觉到方便,让顾客感觉到商家为顾客考虑得真周到。如当顾客想知道商品的布局时,不用张嘴就知道,当有疑问时,都能在最短的时间里得到答复。

  当然,满足顾客对便的需求要做的文章有很多。比如,商品布局要考虑到顾客的购物的方便,而目前百货店大多是从商家自身的角度考虑,因此,出现了许多大百货店把化妆品、黄金首饰妆点门面的商品放在一楼经营,而把该放在距离商场出口近的地方经营的商品却放在较高的楼层。商家把化妆品、黄金首饰放在一楼主要是考虑到店面视觉形象,整洁漂亮。但是,化妆品、黄金不是顾客随机购买的商品,而是选择性非常强的商品,而且要求选购时的环境要雅静。商家把化妆品、黄金放在一楼,客流非常多,熙熙攘攘,商家的形象好看了,而顾客的购物环境却变得恶化了,商家不知不觉损失了一部分客流。即使把化妆品放在距离商场出口最远的楼层,由于顾客选购化妆品的目标性非常强,而且携带非常方便,所以顾客是不会吝惜几步路的。同理,大家电对顾客来讲也是选择性、目标性非常强的商品,放在距出口远一点都没关系,顾客选购时,是不害怕多上几个楼梯的。有部分商场把大家电放在一层或距出口近的地方,主要是考虑到自己提运商品方便,而不是考虑顾客方便。买大家电商品,目前是不需要顾客搬动的,因此,自己多搬动一些是为了从整体上方便顾客。作为大商场,经营的品类比较多,考虑到方便顾客,应把那些顾客随机购买的商品,以及体积和重量稍大的商品,摆放在一层或距出口近的地方,因为这些商品一般都是顾客随身带走,不需要商家提供送货上门服务,如日常的生活用品等。如果把化妆品、黄金、家电放在一楼经营,其他顾客随机购买、且体重较大的商品就不能放在一楼或距离出口近的地方经营,这样从整体上讲,顾客购物就不方便了。 www.dxs56.com

  顾客对便的需求还有一个重要的方面,就是怕来回多跑冤枉路。目前,许多商家在顾客交款方面对顾客的考虑欠妥,让顾客交款跑来跑去的,让顾客等很长时间,信用卡消费有的得等半个小时,支票更麻烦,统一到一个部门去交,顾客像走迷宫一样,好不容易找到了交支票处,得到答复是得等3天或5天以后取货。顾客等着急用商品,又不能提货,若退货吧,不仅顾客白费了半天劲,得罪了顾客,而且商家也损失了销售。若不退货,顾客无奈之下还得跑第二趟。这何谈方便顾客?

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Tag:客户管理客户关系管理,客户服务管理销售课堂 - 客户管理

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