“黄金有价玉无价”，传统的观念一再延续下来，让中国的很多商品蒙上了一丝朦胧的色彩。

　　品牌管理有时也是一种模糊的概念，除去科学的流程、严谨的作业之外，剩下的就都是那些不可估量的智力成果，这些成果进入商业领域，产生了好的或者不好的效应，广告公司通常不能直接感受到。广告商们只管产出，那些用脑细胞日夜堆积的产品，有时和空气一样，不可考量。

　　作为中国大陆获奖最多的广告公司之一，奥美广告公司的脑力成果让很多同行惊羡。在服务北京奔驰期间，奥美产生过很多让人心动的作品，尤其是吉普的长坂坡、赤壁系列平面广告，很好地再现了吉普汽车的霸气和威风。吉普汽车系列广告获奖无数，让北京奔驰谋足了面子。

　　奥美与奔驰，这样的一个看似默契的组合，近年来却官司不断，以致于告上法庭，很伤和气，让我们简要地看看都有哪些芥蒂：

　　2004年，上海奥美广告有限公司北京分公司与北京奔驰－戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司签署《媒介代理协议》，其中包括三菱帕杰罗Sport、三菱欧蓝德、Jeep2005等车型媒介广告代理服务。但之后奔驰方面并未依照《协议》条款向公司支付相应的广告及服务费用，其中涉及金额高达1262余万元。

　　2005年12月，奥美公司将奔驰公司诉至市二中院，审计结果证实，奥美公司媒介购买款项下的254万余元、佣金项下的18万元，没有相关票据，无法获得认定。

　　不久，奔驰公司以奥美虚报费用为由将其告至市一中院。奔驰公司称，奥美公司主张1100.5万元媒介费，其中没有票据证实的部分就有254万元，达全部款项的20%。奔驰公司此前已付款2945.5万元，按此比例推算，在尚未审计的这部分中，至少有580万元的不实部分。据此，奔驰公司请求奥美公司返还这580万元。法院要求奥美公司提(全球品牌网) 供财务资料，以便进行审计，但遭奥美公司拒绝。市一中院作出一审判决，奥美公司赔偿奔驰公司580万元。

　　2007年12月，奥美就此前和奔驰签订的广告费、网络维护费共计12份合同起诉，要求奔驰支付拖欠款共计100余万元。奔驰辩称，由于部分宣传活动奥美公司不能提供相应的工作报告，所以不同意认定奥美公司已经完成了合同内容。对于网站维护费用，奔驰公司表示，奥美公司实际上没有按照合同约定内容履行，因此也拒绝付款。

　　说到底，两者的官司，归结到一处就是“垫资”的问题。广告公司要爽快地得到客户的订单，垫资是一个很重要的途径。天底下用脚趾头思考的客户都希望，自己做广告不花一分钱，全部由广告公司担着，无非就是卖出了商品，钱到手了再分点给广告公司就是了。

　　但是客户没有注意到广告公司在“垫资”过程中所承担的风险有多大，没有体谅到广告公司的难处，也就必然会漠视广告公司“垫资”的痛苦，反而以不兑现承诺的利剑，将广告公司杀个遍体鳞伤。

　　首先广告公司是一个智力型的行当，出点子、想办法是擅长的，但算账确实外行，因此，能垫资的广告公司表面上是垫了点钱，其实是做出了很大的牺牲，此举为义举，必须要得到客户的尊重，而不是轻视。

　　其次广告公司资本一向薄弱，主要是靠脑力来挣钱，能筹到钱代替客户发布广告难能可贵，客户必须注意到广告公司为此做出的让步，而充分关注广告公司的经济利益。试想，两个生意伙伴，如果一方挣钱的前提是要让对方亏本的话，这种生意还有的做吗？

　　还有就是广告公司垫资是一个经不起审计的问题，这一点媒体和广告公司非常清楚。只有拿到更高的折扣，才能产生更多的差价，广告公司才有更多的利润，因此广告公司在媒体代理方面，必须以更低的代价拿到媒体费用，然后以较高的费用向客户报账，中间的差价虽然不大，但是经不起奔驰这样的客户，年发布费动辄千万，产生的差价自然非常客观。

　　所以说，法院在审计奥美的媒体发布费用时，不可能不发现漏洞，而这个漏洞不可能不被奔驰利用。在强者为王的时代，奥美想通过智力的手腕扳倒奔驰的铁臂，可谓是以卵击石。

　　依然要对奥美告奔驰表示敬意，这是服务业对制造业的叫板，力量虽然弱小，但起码伸张了正义。

　　在中国，客户拖欠广告公司款项之事已是一个非常普遍的现象，这个无耻的现象，犹如嫖客拖欠嫖资一样让人觉得恶心。同样，妓女索要嫖资也是上不了台面的，如果有妓女这么做，同样要给予敬意。

　　广告公司必须从客户欠款的阴影中逃出，毕竟诚信经营的客户还是大多数，为了公司的发展和同事的成长，广告公司应该选择更值得深交的客户，并且做到亲兄弟明算账，以免形成不良债务后，无法追回。