按照信阳供电公司企务公开工作要求，变电检修部积极推行部门内部企务公开工作，几年来，在公开工作制度化、形式多样性、内容广泛性、注重时效性等方面做了一些工作。尤其是20**年以来，通过在职工热点问题、工程建设施工等各项重大项目中，大力推进企务公开工作，有效促进了部门经济运行质量的显着提高，现汇报总结如下：

一、部门通过周例会、宣传栏、工区网站等多种窗口形式，及时、快速的发布部门内部信息，内容涉及政策快递、发文通知、 计划等各个方面，基本覆盖了部门在生产经营管理、党工青团建设等各领域工作情况。同时，部门根据马建书记的要求和部署，指定专人，职责明确，及时、快速的对市公司在公告栏发布的任何与职工切身利益相关的通知，都必须在第一时间在部门宣传公告栏进行张贴公示。真正使企务公开工作的内容、程序、形式逐步规范化、制度化，保障了广大员工的民主监督权力。以今年以来职工关心最多的内部职工电费实收制度执行为例，部门主任冯建平、书记马建在不同场合，不同工区早会上，多次重申了该项工作实施的原由、意义，对职工进行了大量说服解释工作，收效明显。

二、积极宣传企务公开意义，不断增强职工监督参与意识，形成了“党委统一领导、党政共同负责、有关部门齐抓共管，职工广泛参与”的工作机制。通过宣传，一方面使职工明确了企务公开的目的和意义，了解到企务公开的方针和目标，其根本的目的是切实保障职工的知情权、参与权和监督权，维护职工的合法权益和切身利益。二是消除了疑惑，化解了矛盾，进一步改善了干群关系。通过推进企务公开，部门规范化建设过程中暗箱操作没有了，透明度增强了，职工对领导的满意度、信任度提升了。不少职工认为通过推进公开，领导和职工的沟通渠道畅通了，干部和群众的沟通多了，公开的内容多了，民心顺了，相应的凝聚力也增强了。近年来，部门从未发生职工上访或投诉问题。

三、深入班组，不定期的召集部门班组职工座谈，进一步向职工讲清部门当前经营过程中遇到的各种热点问题和情况，解惑答疑，使职工知道“家底”，明确了责任，从而拉近了干群之间的距离，减少了“猜疑”，增强了职工克服困难的信心。