八、实施
为了达到预期的目标，我们QC小组成员通过分析讨论，结合现场实际，从20**年8月至20**年2月分阶段进行攻关活动。
实施一：时间：20**年8月
        目标：制定出完善的空压机巡视与维修标准。
        方法：1、组织小组人员一起讨论，针对空压机运行中存在的隐患和运
                 行条件，制定出一套全面的巡视与检修标准。 www.dxs56.com
              2、督促工区按照巡视和检修标准进行巡视和检修，并在不断实
                践中完善。
        作业标准及程序：
江岸电务段风压站开关空压机的手动程序及注意事项

2、江岸电务段风压站开关空压机的自动程序及注意事项
             3、江岸电务段风压站空压机巡视程序及注意事项
             4、江岸电务段风压站检修作业标准
实施二：时间：20**年9月至12月
        目标：减少空压机的伺复时间，提高空压机的工作效率
        方法：1、对空压机的运行情况摸底，测试检查，记录不正常的运行因
                 素，找出问题的主因。
对以前的运行记录进行分析，进行纵向和横向的统计比较分
   析。

根据问题的主因，制定整改措施和计划。
加紧实施各项整改措施：
压力调节器电路保留，作为风压高和风压低时的报警条件 
     线，在控制起停机的微型继电器电路里加入电接点压力表
     的前接点和后接点，来控制空压机的自动起停机，在原来
     的控制电路基础上加入了4块0--1.6Mpa的电接点压力表。

根据对每台空压机的星轮片间隙的测量值，进行调整达标， 
     更换严重磨耗星轮片3对。
对于程序设置的卸载时间缩短在联系厂家未果的情况下，  
     我们自己学习、查找资料，取得对三菱和西门子PLC
     程序精通人士的帮助，将程序原来的卸载时间6分钟改为
      4分钟（在国家标准内），先后有4台空压机PLC更改程
      序设置的卸载时间。（注：所使用空压机有两种品牌的
      PLC，三菱和西门子）。
利用电路中交流接触器、热继电器的电气特性，将4台空
     压机的星型转三角的时间根据各台空压机的运转情况进行
     调整，将原来的3分钟调整在1分钟内。
针对星型转三角故障不能停机的情况，在原有的电路上做
     了修改，利用三角运转交流接触器的常闭接点断开星型运

     转的交流接触器的线圈电路里，加入了星型运转的交流接
     触器的常闭接点接入了三角运转交流接触器的线圈断开这
     个条件，使得进行星型转三角运转的到双保险，星型和三
     角运转电路进行互切，能更可靠的故障导向安全。对4台
     空压机的电路都进行了双保险的改进
实施三：20**年9月
        目标：加强学习、严格管理，建立严格的考核机制。
        方法：1、奖惩分明，加大考核力度。
               2、组织大家学习业务，共同提高业务水平。

九、效果：
    通过六个月的努力，我们QC小组实现了预期的目标，使空压机的动力电能耗大大降低。其具体表现在一下几个方面： www.dxs56.com
实现空压机动力用电消耗压缩30%的目标：
开展活动后四个月（20**年11月--20**年2月）比开展活动前四个月（20**年3月--6月）空压机动力电消耗为原来的62.6%，压缩了37.4%。

通过业务学习，大家的技能得以提高，发现并及时克服空压设备的运行
   隐患，使空压机的故障率大大降低。
通过系列技术及电路改进，大大缩短了空压机的伺复时间，降低了空压机的

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