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文档22用友的人力资源体系是在企业发展过程中逐渐形成的。同时用友借鉴过一些企业的某个侧面,例如联想、华爲、海尔,也请麦肯锡管理顾问公司做过短期谘询,但是无法全盘学习别人。"也和国外企业交流,但是交流的层面不是很密切,拜访过,比如像惠普、微软、IBM,和这些企业都有来往,他们的人力资源的薪酬体系、绩效考评,我们也都做过访谈,这个交流肯定是必要的。"在某种程度上用友和这些企业既要合作又要竞争,跟他们有人力资源方面的交流。从目前的业务角度看,微软和用友不是竞争关系,但是从整个软体产业的范围来说,微软和用友可能会成爲长远对手。用友目前到了战略转型阶段,真正的对手可能不完全是财务软体厂商,而是ERP软体商,ASP软体企业,例如SAP、Oracle都是竞争对手。2000年许多公司人力资源经理遇到的突发事件是网站高薪大批挖人,用友在这样的"突发事件"中也不例外,被， 名称：用友用人案例，我们己经对用友用人案例进行杀毒，以保证您的安全下载用友用人案例，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，用友用人案例的文件大小为36.0 KB。