2、建章立制的同时没有形成有效的有利于自主创新的机制。省计量院成立以来一直致力于通过制定激励政策，引导职工开展科研与创新工作。尽管这些政策与措施的出台起到了一些效果，科研工作从无到有，例如，省计量院作为主要起草单位承担了《机动车方向盘转向力-转向角检测仪校准规范》一项国家质检总局国家计量校准规范已通过国家评审，并申请了大容量校准国家总局和省科技厅省级科研课题，但是由于种种原因，效果仍然不尽人意，没有对大多数科研人员产生足够的吸引力，技术能力的提高仍然存在问题。　　

3、破解发展难题的办法有待改进。省计量院是在整合原省计量所和南昌市计量所基础上成立的，但是没有明显的板块；通过聘用大学生，缓解了技术人员的不足；通过组织文化建设，引导学习、团结风气的形成等等，但是，与此同时，省计量院的发展距离江西经济发展仍然有一定差距，很多问题没有得到解决，例如，经费投入的保障、省院与市、县计量技术机构的合作互赢机制、定量包装室与消防室的长期发展、开展科技项目研究等科技创新工作以及争取更好的外部发展环境等等，这些都有待于我们去思考。　　

4、作为系统计量技术机构的龙头，对自身的责任与地位认识不足。一直以来，省计量院由于受到创收与自身发展需要的压力，对作为系统计量技术机构的龙头地位思考不够。相当一部分职工认为，只要自己单位单位得到了发展，自己的技术在全省居于领先地位，自己的装备上去了，省级机构就当之无愧了，而没有去想，作为省级机构应该承担什么责任与义务，如何带动和帮助市县计量技术机构共同发展、共同进步，如何更多推动全省计量技术的发展。　　 www.dxs56.com

5、在人才队伍建设取得明显成效的同时，新进人员的培养没有得到重视。尽管省计量院投入了大量资金加强技术人员培训工作，但是近年来，对新进人员却没有形成一个制度化的、有效的培养机制。新进的30余名人员在进入某一个岗位后，有的通过努力，取得了一定进步，有的因为缺乏培养与锻炼，专业技能没有进一步提高，进步较为缓慢，不仅影响到他们个人的发展，也影响到计量院事业的长远发展。　　

6、在内部管理基本规范的同时仍要进一步改进提高。内部管理是一项需要持续改进的工作，科学的管理要求我们根据内与外环境的变化，不断调整管理措施与办法。为此，一是要补充一些管理办法，进一步理清职责与工作内容，二是要对现有的操作性差的管理办法寻求改进办法，提高其实用性。此外，已经制定的管理办法出台后，也反映出执行力较弱的问题。　　
三、进一步贯彻落实科学发展观，实现事业新跨越　　

科学发展观来源于实践、指导实践。我们将继续深化科学发展观的学习，增强贯彻落实科学发展观的自觉性与坚定性，增强用科学发展观指导新的实践、推动科学发展的能力与本领。针对发现的问题与不足，当前与今后一个时期，重点做好以下几项工作：　　

1、进一步解放思想，深入对省情、院情的认识。按照科学发展观的要求，进一步统一干部职工思想，以思想的解放促进计量院事业的发展。省局已经提出，要“优先加快技术机构建设，加强标准计量基础工作”，我们应进行更深入的调研，我省国民经济发展和科技进步对计量有什么进一步的需求，我们如何能更好地为地方经济建设服务好，我院在思想理念、队伍建设、技术能力、组织管理等方面还存在哪些问题，应如何改进等。　　

2、进一步加强班子建设，提高班子领导科学发展的能力。不想事、不干事是不发展、干不成、干不好不失真发展。尽管省计量院的领导班子讲团结、求实效、干实事，但是当今世界，事物之间的联系如此密切，正如蝴蝶效应告诉我们的，南美洲亚马逊流域的一只蝴蝶，偶尔煽动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯的一场龙卷风，如果不能洞察事物之间的联系，不断提高学习能力，没有发展事业的战略眼光，不能不断改进领导策略与艺术，计量院的事业发展就会因此受到影响。　　

3、着力构建充满活力、富有实效、有利于科学发展的机制保障。机制保障是一个单位长久发展的保证，也是事业发展的迫切需要，我们要从长远发展的需要不断创新机制。推进改革，继续完善以激励为主、约束为辅的奖惩机制，营造人性化的工作氛围，努力推动科研工作与科技创新，深入思考与系统内计量技术机构合作机制的建立，建立与客户的良好互动关系。　　

4、以项目为抓手，着力开展影响力大、带动性强的项目的研究与建设。社会影响力大的项目不仅社会关注，政府关心，往往也能为一个单位带来新的增长点。但是，这样的项目常常一开始并不引人注目，只有有心，在适逢恰当的机遇，再经过培育、运作，才可能得到发展。如当前，节能减排是政府正在努力推进的一项重大工程，挖掘需求，从中寻找我们的机会是我们努力的方向。　　

5、加强计量宣传工作与外部协调工作，为发展创造更好的外部环境与政策支持。每一项工作都离不开与外部的协调与沟通，实践证明，没有得到发展的往往是受制于外部环境，发展迅速的，是抓住了发展的机会。因此，我们要进一步加强对外的宣传，提高计量的认知度、显示度，通过积极的协调与沟通，为事业的发展创设更好的外部环境与政策支持。　　

6、加强队伍建设与管理，营造人才辈出的氛围。事业的发展，关键的是人员整体素质的提高和队伍建设。为此，一是要加强引导，加大专业技术队伍的引进和培养，加大专业技术培训的激励力度，营造人才辈出的氛围，二是要加强对新进人员的管理，为他们的迅速成长提供更好的外部环境，促进他们知识水平和专业技能的提高，使他们尽快成长为技术骨干，补充到计量技术事业发展中去。　　 www.dxs56.com

深入学习实践科学发展观活动要求我们按科学发展观的要求，深入解放思想，坚持全民协调可持续地推动事业的科学发展，我们希望通过深入学习实践科学发展观活动，集中全员干部职工的智慧和力量，为开创省计量院事业发展的新局面而不断努力。　　

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