对于排查工作的要求，省厅、路局的文件中都讲得很清楚，但有必要在这里再次明确：一是排查工作要实行严格的工作责任制，严肃认真地填报排查工作统计表，并由单位领导负责任地签署意见。二要按照路局下发的排查工作方案组织专门人员一项一项地梳对，一件一件地落实，做到样样较真，不能含糊。三是排查工作是行政一把手工程，做好做坏，由一把手负总责。各单位党政一把手都要参与到专项治理工作中来。四是负责基建业务的处（科）是责任部门，对排查工作负直接责任。机关各相关部门，特别是综合规划处、建设管理处、财务审计处、纪委（监察室）要充分发挥对主管项目的监管职能作用，既把自身的自查工作做好，又以饱满的热情，积极主动地投身到专项治理工作中去，形成工作的合力。五是清查组要切实担当起重任，加强调研，加强指导，和其他工作小组一道加强督查，加强考核。综合、督查、宣传三个职能小组要认真履行好工作职责。六是路桥局、机械局、交通集团等有项目的单位，既要抓好项目建设，也要履行好监管职能。七是工程建设项目单位是工程建设专项治理的主阵地，要认真对照路局《实施方案》中列出的17个重点问题和《排查方案》中明确的5个重点环节33个具体问题，一个不漏的抓好落实。

　　三、周密组织，狠抓落实，确保专项治理工作取得实效

　　这次专项治理工作涉及面广、政策性强，时间跨度大，工作任务重。各单位要把思想和行动统一到中央、省委省政府和交通运输部的决策和部署上来，加强组织领导，认真履行职责，密切协作配合，狠抓工作落实，确保专项治理工作取得实效。

　　一是要进一步加强组织领导。会议结束后，各单位要迅速组织召开专题会议，传达今天的会议精神，认真分析本单位的专项治理工作形势。组织机构不健全的要抓紧成立专门的领导小组和办事机构，人员不到位的要迅速通知到位。机关各相关部门要投入相应的精力参与到治理工作中去，不能把工作完全交给抽调来帮助工作的同志。有被抽调出帮助工作的单位领导，要支持帮助工作同志的工作，保证他们在原单位的各项福利待遇不变。调来帮助工作的同志要有主人翁精神，以积极主动、认真负责的态度参与到整治工作中来。各级专项治理工作领导小组要加强对专项治理工作的组织指导，定期汇总情况，及时调度指挥，注意上下左右的沟通协调，搞好各阶段的工作衔接。要根据工作进展情况，分阶段、分项目对专项治理工作进行再部署、再安排，确保取得成效。各单位要有固定的联络员，加强材料、信息报送工作。这次会议的传达落实情况，要以会议纪要的形式报路局领导小组办公室。 www.dxs56.com

　　二是要进一步明确目标责任。原则上，局领导小组每月、领导小组办公室每周应召开一次工作例会。会议要有专门的记录本并做好记录。领导小组办公室还要建立专门的工作日志，随时记录专项治理日常工作动态。自查自纠走了过场的项目单位，要按照《实施方案》中列出的17个重点问题和《排查方案》中明确的5个重点环节33个具体问题，认认真真“补课”。“补课”要以原始资料为证，采取一个问题一个问题过的方法抓好落实。排查工作要有时间表，不能一拖再拖。有项目的法人单位，要加强监管，出了问题，同样要负责任。各领导小组成员处室要加强协作配合，及时沟通情况，形成工作合力。各单位要按照“谁主管、谁负责”的原则和党风廉政建设责任制要求，认真组织开展工程建设领域突出问题专项治理工作。

　　三是要进一步加大督导力度。领导小组办公室各职能小组，要加强对专项治理工作的调研，对每项或每个阶段的工作都要拿出操作性强的指导意见。工作展开前要认真的进行动员部署，展开中要实施不间断的督查和指导，结束后要严格地进行考核。对不符合有关法律法规和政策规定的，要督促相关单位认真整改。对违反法律法规情节严重的，要依法予以处理。对组织领导不到位、方法措施不得力、治理效果不明显的单位要提出整改要求，重点督查，限期整改，确保专项治理工作达到预期目标。下个月，要组织一次由局领导带队对各单位排查工作进行一次全面督查和考核，并对各单位的治理工作情况以适当方式予以通报。

　　四是要进一步健全长效机制。各级领导小组要经常深入基层，深入现场，开展调查研究，掌握工作进度，及时发现新情况，研究和解决疑难问题。要定期研究专项治理工作，及时掌握工作发展形势，以加快公路建设市场诚信体系建设为重点，全面创新公路工程建设管理体制。要通过自查自纠，至少从完善科学规范的基本建设管理程序、完善阳光操作机制、完善交通建设市场信用管理体系、完善资金使用监管机制等四个方面建立起长效机制。

　　同志们，开展工程建设领域突出问题专项治理工作是当前的一项重要政治任务，各单位一定要坚决贯彻落实上级有关专项治理工作的决策部署，精心组织，求真务实，深入扎实地开展专项治理工作，为进一步净化公路建设市场，深入推进反腐倡廉建设，促进江西公路又好又快发展作出新的贡献。

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