概要：逐步使职工认同企业价值观和经营理念，以理念为准则，完善各项制度和各种机制，以管理的规范化、程序化引导职工行为符合分公司的价值观和管理经营理念；大规模的开展了“优质服务是国家电网生命线”活动，提高服务能力，以优质服务的实际行动打造优质服务品牌，赢得了社会信誉；进一步探索了创建学习研究型组织的企业文化实践活动，通过《第五项修炼》的学习、研讨和实践，提升创新争先的团队精神，培养学习研究的工作作风，改进心智模式，建立系统思维，提高组织创新力；开展了党员“三高一创”创新活动，提高了党员整体素质，得到了公司党委的推广推动了分公司整体工作不断上水平；同时通过开展“打造健康人生工程”的企业文化载体活动，创造组织文明的氛围，深化企业文化建设，促进职工身心健康，提高队伍战斗力，促进两个文明发展。明年一流建设工作设想1、继续落实分公司以建设国际一流规划为主体的企业发展战略。推进技术创新、管理创新、党建和精神文明创新工作。2、继续完善ISO9000质量管理体系。一方面修改工作标准，另一方面将《供电所规范化管理标准》中的管理事项补充和融入到体系文件中。筹备和组织“三标一体