树立服务部队的风气，坚持心系基层情注官兵。服务部队是领导机关的根本职责，也是衡量领导机关风气好坏的试金石。要经常想一想官兵在我们心目中处于什么位置，经常想一想领导机关在部队是什么样的形象，不断改进对基层工作的指导，努力提高服务基层的质量。要端正对部队和官兵的态度，经常进行换位思考，真正把基层至上、士兵第一的观念牢固确立起来。要继续加大为部队服务的力度，带着感情，全心全意、千方百计地为部队办好事办实事，为广大官兵排忧解难，改善和提高官兵的物质文化生活条件，尊重和维护官兵的民主权利。
 三、贯彻重在建设的要求，着力抓好关键环节

    重在建设是加强党风廉政建设的基本要求，也是加强部队风气建设的基本要求。按照重在建设的要求抓风气，就是要做到坚持经常、重在治本、主动预防，努力形成有利于弘扬新风正气的思想观念、制度机制和良好氛围。

    抓好学习教育，打牢风气建设的思想基础。风气是价值观念、思想道德、精神状态的综合反映，是世界观的具体体现。在我国经济社会处于大变革时期，在各种思想文化相互激荡，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强的社会环境中，影响风气的因素很多。越是情况复杂多样，越要加强学习教育，加强世界观改造，加强风气建设，不断夯实弘扬新风正气的思想根基。一要加强党性修养。把党性修养作为世界观改造的核心内容，认真学习、遵守、贯彻和维护党章。把党性修养作为终身课题，遇事多想想入党时的誓言，多想想党和人民的重托，多想想肩负的职责。二要培育高尚人品。党员干部特别是领导干部的人品，不单是个人的事情，而且关系一个单位的风气。高尚的品行操守是党员干部抵御歪风邪气的盾牌，是拒腐防变的思想道德防线。要认真学习践行社会主义核心价值体系，牢固树立社会主义荣辱观，自觉抵制错误、腐朽思想文化的侵蚀影响，永葆共产党员的高风亮节。三要培养良好“官德”。所谓“官德”，就是领导干部的公仆之心、从政之德。领导干部官德好可以造福一方，否则贻害无穷。培养良好官德，核心是克己奉公，解决好“为谁服务，为什么当干部”这一根本问题。要坚持秉公用权、廉洁从政，坚决纠正以权谋私、权钱交易；坚持埋头苦干、求真务实，坚决纠正形式主义、弄虚作假；坚持艰苦奋斗、勤俭节约，坚决纠正奢侈挥霍、铺张浪费；坚持顾全大局、维护团结，坚决纠正团团伙伙、亲亲疏疏；坚持靠素质立身、靠政绩进步，坚决纠正盲目攀比、乱找关系。 www.dxs56.com

    健全规章制度，为作风建设提供有力的制度保证。靠制度管人管事，是加强风气建设的治本之策。要树立靠法规制度正风气的观念，针对新形势下不断出现的新情况新问题，进一步完善责任、管理、监督、奖惩等方面的制度规范。当前最重要的是要做到用人公道、花钱透明、理顺心气、扎实做事。用人公道，是一个重要的导向问题。用人正，人心齐，风气才能好。近年来，武警总部在选人用人上，按照军队干部任用制的要求和有关规定办事，充分体现了党委多数人的集体意志，有效地解决了少数人说了算的问题；扩大选人用人的参与权、知情权、监督权，较好地体现了官兵的意愿，提高了用人的公信度；坚持按制度选人用人，排除了主观随意性，有效地制约、防止了跑官要官现象。花钱透明，主要是保障经费的使用方向和效益。我们在制定、完善、坚持经费管理运行规范、职责规范、监督规范的基础上，进一步采取了七项举措，加强对经费的管理。理顺心气，关键是用社会主义荣辱观规范言行，不断巩固和发展团结和谐的内部关系。对领导、对同志有意见，既可当面提，也可向组织提出，不能压制意见，要保护官兵的民主权利，领导要自觉接受监督。要襟怀坦白，敢于同不良风气作斗争，但反映问题要实事求是。扎实做事，就是通过建立健全各种制度机制，采取各项有效措施，促进各项工作落实。

    坚持领导带头，推动作风建设健康发展。在风气建设上，领导干部起着关键性作用。从一定意义上说，好风气是带出来的。领导干部立言立行，对部属是无形的命令，能产生很强的示范性和号召力。抓风气要始终把抓领导干部的作风作为重中之重。各级领导干部要自觉践行“讲党性、重品行、作表率”的要求，带头树立正确的人生观价值观，带头树立正确的权力观地位观，带头树立正确的政绩观发展观，带头树立正确的荣辱观。要坚持一级抓一级、一级带一级，要求部属做到的自己首先做到，要求部属不做的自己坚决不做，真正以领导机关的好风气带出部队的好风气，为在新的起点上推动部队建设又好又快发展创造良好环境。

    （作者：中国人民武装警察部队司令员、上将）

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